固本强基逐新程，转型升级开新篇。2月5日（乙巳年正月初八），浓浓的年味尚未完全散去，医星科技&成电医星已火热开工，以“开年即冲刺”的姿态，抢开新局！
人勤春早争朝夕，实干奋进开新局。新年第一个晨会准时召开，各部门负责人围绕公司“开门红”工作及年度工作计划，汇报了开年后各部门的重点工作。医星科技、成电医星董事长龚保国再次明确公司2025年经营目标与方针，并对新一年的重点工作提出指导意见。
龚保国董事长指出，2025要坚持以体系化建设为手段、“保交付”为主线，瞄定“1+2+N”目标，围绕“产品显性化、市场聚焦化、管理体系化、人员高效化”四化战略，落实“2+2+N”交付、服务管理，聚焦中小型医院，实现批量快速交付；以战养战、以点带面，加快医共体核心业务建设；借势国资加持，催化本土项目落地，打造西南根据地；以满足用户需求、符合测评标准、交付快速、运维稳定为目标，从显性化、易用性、低成本、高效率四个维度全方位提升公司产品力；加速医星科技“2+2”创新业务发展，并进一步深化“三抓两管”，落实空白领域体系化建设。
办公区内一早便呈现出一片忙碌而有序的景象。员工们迅速完成了从“假期模式”到“工作模式”的切换，以饱满的热情和积极向上的精神状态投入到新一年的工作中，各项工作紧锣密鼓、有条不紊地稳步推进。
送祝福，鼓士气。龚保国董事长带领高管团队到各部门走访慰问，并派发开工红包。